
La Comisión Regional de Planificación de Miami Valley (MVRPC, por sus siglas en inglés) fue designada como la entidad líder de la Red Comunitaria de Recuperación ante Desastres a Largo Plazo, con el fin de ayudar a los condados, ciudades, municipios y pueblos afectados por los devastadores tornados del Día de los Caídos a crear un plan de recuperación y resiliencia.
Una vez que la recuperación alcanzó más del 96%, nuestra región comenzó a avanzar hacia la planificación de la preparación para todas las comunidades dentro de los límites de planificación de MVRPC. En agosto de 2022, MVRPC celebró una reunión para dar inicio al esfuerzo de planificación de la resiliencia. En ella participaron representantes de toda la región, como personal de primera respuesta, líderes electos, profesionales comunitarios, socios federales y estatales, y organizaciones sin fines de lucro. La reunión sentó las bases para la resiliencia en el Valle de Miami y detalló los temas centrales que se incorporaron al trabajo de recuperación.
El plan regional de resiliencia se basó en el Marco Nacional de Recuperación ante Desastres para su elaboración. Se crearon grupos de trabajo en función de las seis Funciones de Apoyo a la Recuperación (FAR) para impulsar la planificación y, finalmente, desarrollar una herramienta interactiva y una guía que proporcione a las comunidades las herramientas necesarias para la preparación y la recuperación ante desastres. Los enlaces a continuación ofrecen más información sobre las FAR y la composición de los comités.
Descripción del Comité de Planificación Miembros del Comité de Planificación
Proceso de planificación de la resiliencia regional
Si bien no podemos predecir el tipo, el momento, la ubicación ni la magnitud de un desastre, sabemos que la región de Dayton es vulnerable a ciertos tipos de peligros naturales y provocados por el ser humano. El Plan Regional de Resiliencia adoptó medidas proactivas para garantizar la existencia de planes y mecanismos que faciliten una recuperación cohesiva, organizada y exitosa ante futuros desastres.
MVRPC trabajó con varios socios en toda la región metropolitana de Dayton para:
- describir las etapas de recuperación
- evaluar los diversos planes comunitarios y las asociaciones actuales en vigor para apoyar la recuperación
- construir un modelo de red de recuperación (que ya está en marcha desde la recuperación tras el tornado de 2019)
- identificar socios gubernamentales, no gubernamentales y privados en toda la región para apoyar la recuperación
- Identificar las fortalezas y los riesgos dentro de la región y comprender cómo los miembros de nuestras comunidades dependen de estos elementos para sustentar la vida diaria.
- Identificar las actividades de recuperación para diversas áreas (incluidas la economía, la salud y los servicios sociales, la vivienda, la infraestructura, la planificación y el desarrollo, y los recursos culturales y naturales) que se llevarán a cabo durante cada fase de la recuperación.
Este esfuerzo de planificación ayudó a elaborar un marco que proporciona un enfoque coherente y organizado para coordinar el proceso de recuperación, independientemente de la magnitud del evento. Las herramientas y los recursos proporcionados ayudarán a las jurisdicciones a comprender cómo aprovechar las capacidades, la experiencia y los recursos de los socios de recuperación para apoyar una recuperación integral de la comunidad.
Temas centrales
- Coordinación y colaboración
- Inclusión
- Participación de la comunidad y las partes interesadas
- Intercambio de recursos
Definición regional de resiliencia del Valle de Miami
Capacitar a todos los miembros de la comunidad para que puedan adaptarse a las condiciones cambiantes, identificar futuras amenazas y peligros derivados de desastres naturales y provocados por el ser humano, y resistir, recuperarse rápidamente y mejorar tras las interrupciones causadas por futuras emergencias.
Resumen de las primeras sesiones de planificación del Comité de Socios de Financiación Estatales y Federales
Talleres de planificación de la resiliencia regional
Reunión de lanzamiento de la planificación de la resiliencia
- Presentación del taller para las partes interesadas sobre el Plan Regional de Resiliencia del Valle de Miami
- Acta de la reunión del taller de partes interesadas del Plan Regional de Resiliencia del Valle de Miami
- Vídeo de la reunión de partes interesadas del Plan Regional de Resiliencia de Miami Valley
Taller para socios estatales
Representantes del ODNR, los distritos 7 y 8 del ODOT y la Agencia de Manejo de Emergencias de Ohio (Ohio EMA) participaron en un taller para ayudar a las jurisdicciones locales a comprender cómo los socios estatales pueden ayudar a las comunidades a prepararse y responder a futuras amenazas y peligros.
Había tres temas centrales comunes: presentado por cada una de las agencias:
- Establecer relaciones con la agencia local de gestión de emergencias, las fuerzas del orden y otros socios comunitarios.
- Tener un plan sólido para la gestión de escombros.
- Formación, formación y más formación
Material de referencia:
- Introducción a la gestión de emergencias
- Guía para funcionarios electos sobre gestión de emergencias
- Programa de Silvicultura Urbana 2023
- Lista de recursos sobre daños causados por tormentas del ODNR
Taller para la creación de una red de recuperación
Socios de toda la región se reunieron para comenzar a comprender cómo pueden trabajar juntos para construir una red de recuperación que ayudará Las comunidades se preparan y responden con mayor rapidez ante futuros peligros o amenazas.El grupo trabajó para establecer las funciones y responsabilidades de los socios en la recuperación, identificar los objetivos y resultados de cada fase de la recuperación tras un desastre, e identificar posibles indicadores para medir el progreso de la recuperación.
Material de referencia:
- Presentación sobre la creación de una red de recuperación
- Objetivos y resultados identificados de la fase de recuperación
- Métricas de recuperación sugeridas basadas en las funciones de soporte de recuperación
- Funciones del gobierno local Resultados prioritarios
- Resultados prioritarios de las funciones no gubernamentales
- Resultados prioritarios del papel del sector privado